國(guó)內(nèi)工程機(jī)械服務(wù)行業(yè)如今正處于戰(zhàn)火紛飛，狼煙四起的膠著狀態(tài)，面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面,如何才能在工程機(jī)械行業(yè)闊步向前,提升公司內(nèi)部管理,努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，深挖盈利增長(zhǎng),才是一個(gè)企業(yè)公司努力改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)高效健康發(fā)展的必然選擇。

當(dāng)前，由服務(wù)中心倡導(dǎo)配件部積極響應(yīng)開展的“增收節(jié)支 從我做起””主題實(shí)踐活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)“效益、活力、和諧”奮斗目標(biāo)的一次富有現(xiàn)實(shí)意義的活動(dòng)。配件部劉部長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)做了全面部署，就如何增加配件銷售，規(guī)范庫房管理，控制配件庫存量和運(yùn)輸費(fèi)用支出等方面進(jìn)行了研討。

主題開展以來,服務(wù)中心上上下下都紛紛積極響應(yīng),尤其是中心領(lǐng)導(dǎo)做出有力表帥,在整個(gè)智邦集團(tuán)掀起一陣“增收節(jié)支 從我做起”的熱潮;降低一切費(fèi)用成本,多增收,杜絕浪費(fèi),減少不必要的浪費(fèi),已經(jīng)成為集團(tuán)一種節(jié)約的習(xí)慣，一種潛意識(shí)。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，讓我們積極行動(dòng)起來，使增收節(jié)支主題實(shí)踐活動(dòng)真正成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，共同創(chuàng)造一個(gè)真正健康節(jié)能的企業(yè)發(fā)展氛圍!